Категории (4716)

🔵 Синие Организации в Теории Спиральной Динамики Грейвза

10/02/2024
660
Общее описание:
Синие организации характеризуются стремлением к порядку, стабильности и правилам. В таких организациях ценится дисциплина, иерархия и соблюдение установленных процедур и норм.

Сильные стороны:

• Структурированность: Синие организации обеспечивают четкую структуру и правила, что способствует упорядоченной работе и высокой эффективности.
• Стабильность: Благодаря строго управляемым процессам и системам, синие организации могут обеспечить стабильность и надежность в своей деятельности.

Слабые стороны:

• Отсутствие гибкости: Излишняя приверженность правилам и процедурам может препятствовать адаптации к изменяющимся условиям и новым вызовам.
• Ограниченное инновационное мышление: Фокус на соблюдении установленных норм и правил может препятствовать инновационному мышлению и поиску новых решений.

Мотивация персонала:
Мотивация в синих организациях основана на стабильности и достижении целей через выполнение установленных правил и процедур. Сотрудники должны понимать системы начисления заработной платой и продвижения по карьерной лестнице.

Взаимодействие с другими цветами:
Синие организации могут взаимодействовать с другими цветами в Спиральной Динамике, например:

• С красными организациями им проще работать поскольку процессы заведены на одного человека, и через него добиться выполнения условий и правил проще. Но тут же есть риск, что правила игры могут сменится из-за настроения красного руководителя.
• Оранжевые организации могут обращаться с просьбой обойти какие-то правила, однако с ними удобно работать поскольку они стремятся получить результат, и могут инициировать улучшения процессов в пользу упрощения системы.

Остальные цвета у меня в профиле.
Авторизуйтесь, для того чтобы оставить комментарий
Автор
Дмитрий  Ефремов
HR эксперт / Корпоративная культура
Другие блоги автора
Мой тренерский факап
Мой тренерский факап
Как оптимизировать бюджет на новогодний ивент
Как оптимизировать бюджет на новогодний ивент
Профилактика выгорания сотрудников
Профилактика выгорания сотрудников
Как не забаловать сотрудников и не обидеть клиента
Как не забаловать сотрудников и не обидеть клиента
Как найти баланс? Клиент и сотрудник
Как найти баланс? Клиент и сотрудник
Смотрите также
3 быстрых способа улучшить эффективность работы команды
3 быстрых способа улучшить эффективность работы команды
Обучение и развитие сотрудников как инструмент адаптации к изменяющимся условиям бизнес-среды
Обучение и развитие сотрудников как инструмент адаптации к изменяющимся условиям бизнес-среды
Как построить эффективный HR-департамент?
Как построить эффективный HR-департамент?
Корпоративные программы благополучия сотрудников: долгосрочные инвестиции в процветание компании
Корпоративные программы благополучия сотрудников: долгосрочные инвестиции в процветание ...
Нематериальное стимулирование сотрудников на примере Google
Нематериальное стимулирование сотрудников на примере Google
Учись, развивайся, вдохновляйся и получай удовольствие!