Категории (4957)

Какие проблемы решает аутстафинг?

25/01/2025
471
Какие проблемы решает аутстафинг?
1. Сокращение затрат на персонал
🔸Компании могут снизить расходы на социальные выплаты, налоги и компенсации, поскольку все обязательства по оформлению и выплатам берёт на себя аутстаффинговая компания.

2. Оптимизация численности штата
🔸Сокращение формального количества сотрудников помогает компании соответствовать квотам или требованиям для малого и среднего бизнеса.

3. Упрощение работы с временными проектами
🔸Легче привлекать специалистов на временные задачи, избегая долгосрочных обязательств и сложного оформления.

4. Снижение бюрократической нагрузки
🔸 Все вопросы кадрового делопроизводства, такие как оформление трудовых договоров, ведение табелей и начисление зарплат, решает компания-провайдер.

5. Минимизация рисков трудовых споров
🔸 Аутстаффинговая компания несет ответственность за соблюдение трудового законодательства, что снижает риски для заказчика.

6. Выход на новые рынки
🔸Компании могут быстрее выходить на международные рынки, привлекая локальный персонал через аутстаффинг.

7. Управление кадровыми рисками
🔸В случае необходимости сокращения персонала это легче осуществить через аутстаффинговую модель.
Авторизуйтесь, для того чтобы оставить комментарий
Автор
Другие блоги автора
Как эффективно проводить онлайн совещания?
Как эффективно проводить онлайн совещания?
3 быстрых способа улучшить эффективность работы команды
3 быстрых способа улучшить эффективность работы команды
Обучение и развитие сотрудников как инструмент адаптации к изменяющимся условиям бизнес-среды
Обучение и развитие сотрудников как инструмент адаптации к изменяющимся условиям бизнес-среды
Корпоративные программы благополучия сотрудников: долгосрочные инвестиции в процветание компании
Корпоративные программы благополучия сотрудников: долгосрочные инвестиции в процветание ...
Нематериальное стимулирование сотрудников на примере Google
Нематериальное стимулирование сотрудников на примере Google
Смотрите также
Скрытые процессы в организации: о чём важно помнить HR-специалистам
Скрытые процессы в организации: о чём важно помнить HR-специалистам
Как повысить результативность без увеличения рабочего времени?
Как повысить результативность без увеличения рабочего времени?
Как построить эффективный HR-департамент?
Как построить эффективный HR-департамент?
Каким должен быть руководитель, с которым зумеры захотят расти и развиваться!
Каким должен быть руководитель, с которым зумеры захотят расти и развиваться!
Как донести до работника, чего вы как работодатель от него хотите
Как донести до работника, чего вы как работодатель от него хотите
Учись, развивайся, вдохновляйся и получай удовольствие!