В IT-командах без Project Manager'а проекты могут превратиться в хаос: дедлайны срываются, задачи висят в воздухе, а разработчики перегружены. PM — это человек, который наводит порядок и доводит проекты до результата. 🚀
📌 Что делает IT Project Manager?
✅ Планирует проект — составляет roadmap, определяет этапы, сроки и бюджет.
✅ Координирует команду — связывает разработчиков, дизайнеров, тестировщиков и бизнес.
✅ Следит за процессами — контролирует выполнение задач в Jira/Trello, проводит стендапы.
✅ Общается с заказчиками — понимает их ожидания, управляет изменениями.
✅ Решает проблемы — минимизирует риски, ищет решения, если что-то идет не по плану.
🎯 Какими навыками должен обладать IT PM?
🔹 Понимать технические процессы — кодить не обязательно, но разбираться в SDLC (жизненный цикл ПО) важно.
🔹 Быть крутым коммуникатором — договариваться с командой, клиентами, стейкхолдерами.
🔹 Уметь управлять рисками и дедлайнами — предвидеть проблемы и держать сроки.
🔹 Быть организованным — вести документацию, учитывать бюджет и ресурсы.
🔹 Разбираться в Agile и Scrum — знать, как работают спринты, ретро, таск-менеджеры.
💡 IT PM — это не просто администратор, а стратег и лидер, который ведет проект к успеху.
👀 Хотел бы попробовать себя в роли IT Project Manager? Пиши в комментариях! 💬