Категории (7766)

Как повысить вовлеченность ваших управляющих и сотрудников

20/02/2025
201
Друзья, давайте поговорим о том, как повысить вовлеченность ваших управляющих и сотрудников. Многие из нас сталкиваются с ситуацией, когда человек проявляет потенциал, но не хватает полной отдачи. Вместо того чтобы сразу предлагать долю в бизнесе, подумайте о том, чтобы предложить ему возможность инвестировать собственные средства. Когда человек вкладывает свои деньги💰, его отношение к делу меняется: он становится более ответственным и заинтересованным в успехе компании.

✨Такой подход не только повышает эффективность работы, но и укрепляет доверие между вами и вашим управляющим. Он чувствует свою значимость и понимает, что его успех напрямую зависит от успеха бизнеса.

Помните, что вовлеченность сотрудников — это не только о деньгах. Важно создавать комфортные условия труда, предоставлять возможности для профессионального роста и поддерживать открытое общение. Когда сотрудники чувствуют себя ценными и понимают свою роль в компании, их мотивация и производительность значительно возрастают.📈

В моей практике я неоднократно сталкивался с подобными ситуациями. Предоставление возможности инвестировать в бизнес всегда приводило к положительным результатам. Это не только повышало вовлеченность, но и способствовало развитию компании в целом.

Так что, если вы хотите, чтобы ваши управляющие и сотрудники работали с полной отдачей, подумайте о том, чтобы предложить им возможность инвестировать в успех вашего бизнеса.💥
Авторизуйтесь, для того чтобы оставить комментарий
Автор
Анатолий Хуан
Бизнес / Развитие / Семья
Другие блоги автора
Как мотивировать сотрудников: 3 главных факта, проверенные опытом
Как мотивировать сотрудников: 3 главных факта, проверенные опытом
Как отличить хорошего сотрудника от бесполезного?
Как отличить хорошего сотрудника от бесполезного?
Как найти сильную команду, если нет денег на зарплаты?
Как найти сильную команду, если нет денег на зарплаты?
Почему вас не слышат? Ошибка, которую совершают 90% руководителей
Почему вас не слышат? Ошибка, которую совершают 90% руководителей
Почему лучшие управляющие не приходят к вам?
Почему лучшие управляющие не приходят к вам?
Смотрите также
Как использовать Chat GPT в своей работе HR
Как использовать Chat GPT в своей работе HR
4 вопроса, которые должен задавать себе каждый руководитель
4 вопроса, которые должен задавать себе каждый руководитель
Особенности HR в разных международных компаниях
Особенности HR в разных международных компаниях
 С 5 августа — без «теневых» работников!
С 5 августа — без «теневых» работников!
Как давать задачи подчиненным в зависимости от их компетенций?
Как давать задачи подчиненным в зависимости от их компетенций?
Учись, развивайся, вдохновляйся и получай удовольствие!