Категории (7766)

Как сделать так, чтобы команда работала не из-за денег, а из-за удовольствия ?

21/02/2025
207
Большинство думает, что сотрудники работают на компанию. Но правда в том, что каждый человек в первую очередь работает на себя: на свой опыт, развитие и профессиональный рост.📈И если бизнес не сможет дать человеку эту возможность, рано или поздно он уйдет.

Моя задача как руководителя — не просто держать людей в компании, а создать такую среду, в которой им будет по-настоящему интересно. Где они будут видеть перспективу, получать новые вызовы и кайфовать от процесса. Тогда работа перестает быть обязанностью и превращается в хобби, в азартный рост, в постоянное движение вперед.✅

Я сам работаю с утра до ночи, но не потому, что «надо». Просто я занимаюсь любимым делом. И точно так же я выстраиваю бизнес — чтобы людям хотелось вкладываться не потому, что их заставляют, а потому, что они сами этого хотят.✨
Авторизуйтесь, для того чтобы оставить комментарий
Автор
Анатолий Хуан
Бизнес / Развитие / Семья
Другие блоги автора
Как мотивировать сотрудников: 3 главных факта, проверенные опытом
Как мотивировать сотрудников: 3 главных факта, проверенные опытом
Как отличить хорошего сотрудника от бесполезного?
Как отличить хорошего сотрудника от бесполезного?
Как найти сильную команду, если нет денег на зарплаты?
Как найти сильную команду, если нет денег на зарплаты?
Почему вас не слышат? Ошибка, которую совершают 90% руководителей
Почему вас не слышат? Ошибка, которую совершают 90% руководителей
Почему лучшие управляющие не приходят к вам?
Почему лучшие управляющие не приходят к вам?
Смотрите также
Как использовать Chat GPT в своей работе HR
Как использовать Chat GPT в своей работе HR
4 вопроса, которые должен задавать себе каждый руководитель
4 вопроса, которые должен задавать себе каждый руководитель
Особенности HR в разных международных компаниях
Особенности HR в разных международных компаниях
 С 5 августа — без «теневых» работников!
С 5 августа — без «теневых» работников!
Как давать задачи подчиненным в зависимости от их компетенций?
Как давать задачи подчиненным в зависимости от их компетенций?
Учись, развивайся, вдохновляйся и получай удовольствие!