Расширение кажется логичным шагом, но если первая точка не приносит стабильную прибыль, вторая не исправит ситуацию — она лишь удвоит ваши проблемы.
Частая ошибка предпринимателей — распылять ресурсы, вместо того чтобы выжать максимум из имеющегося бизнеса. Если в первой точке нет стабильного потока клиентов, высокой маржинальности и очереди на услуги, то запуск второй приведёт только к ещё большим убыткам.
🔸То же самое происходит, когда предприниматель, разочаровавшись в одном бизнесе, решает запустить новый. Кажется, что на этот раз всё будет иначе. Но если не разобраться с ошибками в первом проекте, они повторятся и во втором.
Настоящий рост начинается тогда, когда вы умеете масштабировать прибыль, а не убытки. Перед тем как открывать новые точки или запускать новый бизнес, убедитесь, что текущий работает на 100% своих возможностей.
Об этом я знаю не понаслышке. За 36 лет в бизнесе я прошёл через взлёты и падения, запуская и развивая несколько успешных компаний. И главный урок, который я вынес: бизнес — это не про количество точек, а про умение выстраивать систему, которая работает без сбоев и приносит результат.