Как делегировать, если никто не знает как нужно?

27/02/2025
621
Никто не делает так, как я! Проще самому!» — и так каждый день?🙌🏻

В малом бизнесе стандартный подход к делегированию не работает. Вы даёте задачу, но сотрудник делает не так, как нужно, и в итоге проще всё переделать самому. Замкнутый круг.

Но проблема не в людях. Вопрос в том, умеете ли вы обучать, вдохновлять и передавать свою экспертность так, чтобы сотрудники не просто выполняли задания, а действительно понимали их смысл.👇🏼

Я через это прошёл. Когда-то мне тоже казалось, что проще сделать самому, чем объяснять по сто раз. Но потом я понял: делегирование — это не просто передача задач, а передача ответственности и вовлечённости.

✔ Хотите, чтобы сотрудники работали на результат, а не «для галочки»?

✔ Чтобы они горели своим делом и чувствовали себя частью команды?

Это возможно, но важно правильно выстраивать процесс.
Авторизуйтесь, для того чтобы оставить комментарий
Новости проекта
Промо-блок
Учись, развивайся, вдохновляйся и получай удовольствие!