Есть вопросы? Звоните +996 (880) 18-88-81
Как делегировать, если никто не знает как нужно?
Никто не делает так, как я! Проще самому!» — и так каждый день?🙌🏻
В малом бизнесе стандартный подход к делегированию не работает. Вы даёте задачу, но сотрудник делает не так, как нужно, и в итоге проще всё переделать самому. Замкнутый круг.
Но проблема не в людях. Вопрос в том, умеете ли вы обучать, вдохновлять и передавать свою экспертность так, чтобы сотрудники не просто выполняли задания, а действительно понимали их смысл.👇🏼
Я через это прошёл. Когда-то мне тоже казалось, что проще сделать самому, чем объяснять по сто раз. Но потом я понял: делегирование — это не просто передача задач, а передача ответственности и вовлечённости.
✔ Хотите, чтобы сотрудники работали на результат, а не «для галочки»?
✔ Чтобы они горели своим делом и чувствовали себя частью команды?
Это возможно, но важно правильно выстраивать процесс.
Автор
Другие блоги автора
Смотрите также
