Часто слышу вопрос: как отличить эффективного сотрудника от неэффективного? На мой взгляд, эффективный сотрудник приходит с решениями, а неэффективный — с проблемами. Однако важно помнить: именно вы выбрали этого сотрудника и несёте ответственность за его обучение и мотивацию.
Вместо того чтобы разделять сотрудников на “хороших” и “плохих”, задумайтесь: кого я смог замотивировать и развить, а кому не хватило моего внимания и поддержки? Такой подход способствует вашему росту как лидера и повышает общий уровень мастерства в команде.