Планы без контроля – это просто надежды.
Чтобы управлять деньгами осознанно, бизнесу нужен план-факт анализ.
Что даёт план-факт анализ:
🔸 Сравнение запланированных показателей с реальными результатами
🔸 Выявление недополученных доходов и лишних расходов
🔸 Раннее обнаружение ошибок – до того, как они станут угрозой
🔸 Контроль исполнения бюджета и стратегических планов
Почему он необходим:
🔹 Вы видите реальные отклонения, а не строите догадки
🔹 Проблемы устраняются на этапе появления, а не после убытков
🔹 Рост бизнеса становится управляемым, а не хаотичным