Категории (7698)

4 вопроса, которые должен задавать себе каждый руководитель

09/09/2025
147
4 вопроса, которые должен задавать себе каждый руководитель
1️⃣ Кто ставит задачи?
Если всё время только вы — значит, сотрудники не умеют работать с приоритетами и ждут указаний.

2️⃣ Кто контролирует результат?
Если снова вы — команда не чувствует ответственности за итог и работает «на сдачу».

3️⃣ Кто принимает решения?
Если без вашего слова ничего не двигается — процессы завязаны на одном человеке, а значит бизнес в любой момент может встать.

4️⃣ Кто виноват в ошибках?
Если ответ «Я» — значит, система построена так, что сотрудники не учатся и не растут.

💡 Если на все вопросы у вас один ответ — «Я», это сигнал: управление держится на вас, а не на системе.
Авторизуйтесь, для того чтобы оставить комментарий
Автор
Другие блоги автора
Как использовать Chat GPT в своей работе HR
Как использовать Chat GPT в своей работе HR
Как давать задачи подчиненным в зависимости от их компетенций?
Как давать задачи подчиненным в зависимости от их компетенций?
Первый клиент консультанта: где его найти?
Первый клиент консультанта: где его найти?
Консалтинг: не стабильно?
Консалтинг: не стабильно?
5 признаков того, что ваш бизнес или отдел, нуждается в системном управлении
5 признаков того, что ваш бизнес или отдел, нуждается в системном управлении
Смотрите также
Особенности HR в разных международных компаниях
Особенности HR в разных международных компаниях
 С 5 августа — без «теневых» работников!
С 5 августа — без «теневых» работников!
Моя формула для найма сотрудников
Моя формула для найма сотрудников
Ключевые элементы успешной HR стратегии!
Ключевые элементы успешной HR стратегии!
Как мотивировать сотрудников: 3 главных факта, проверенные опытом
Как мотивировать сотрудников: 3 главных факта, проверенные опытом
Учись, развивайся, вдохновляйся и получай удовольствие!