Новости проекта

4 вопроса, которые должен задавать себе каждый руководитель

09/09/2025
288
4 вопроса, которые должен задавать себе каждый руководитель
1️⃣ Кто ставит задачи?
Если всё время только вы — значит, сотрудники не умеют работать с приоритетами и ждут указаний.

2️⃣ Кто контролирует результат?
Если снова вы — команда не чувствует ответственности за итог и работает «на сдачу».

3️⃣ Кто принимает решения?
Если без вашего слова ничего не двигается — процессы завязаны на одном человеке, а значит бизнес в любой момент может встать.

4️⃣ Кто виноват в ошибках?
Если ответ «Я» — значит, система построена так, что сотрудники не учатся и не растут.

💡 Если на все вопросы у вас один ответ — «Я», это сигнал: управление держится на вас, а не на системе.
Авторизуйтесь, для того чтобы оставить комментарий
Автор
Другие блоги автора
Расстановка и баланс сил в организации
Расстановка и баланс сил в организации
Как вы оцениваете эффективность сотрудников в компании?
Как вы оцениваете эффективность сотрудников в компании?
3 инструмента для мотивации сотрудников без бюджета
3 инструмента для мотивации сотрудников без бюджета
5 мифов в HR, которые мешают компании расти
5 мифов в HR, которые мешают компании расти
HR функция и ее связь с организационным развитием компании
HR функция и ее связь с организационным развитием компании
Смотрите также
Признаки худшего сотрудника
Признаки худшего сотрудника
 Рост как стратегический приоритет для HR
Рост как стратегический приоритет для HR
Расстановка и баланс сил в организации
Расстановка и баланс сил в организации
Как вы оцениваете эффективность сотрудников в компании?
Как вы оцениваете эффективность сотрудников в компании?
3 инструмента для мотивации сотрудников без бюджета
3 инструмента для мотивации сотрудников без бюджета
Учись, развивайся, вдохновляйся и получай удовольствие!