Данная программа проводится в Алматы 08-11 октября 2025 г. Group Relations Kazakhstan и Tavistock
Institute (UK) и это возможность для руководителей, владельцев бизнеса, HR директоров и всех, кто
работает с командами, получить опыт и уникальные знания по управлению командами через осознание
их скрытых, бессознательных процессов.
- Как скрытые процессы в командах влияют на наше персональное лидерство?
- Какие неформальные и непродуктивные роли мы берем в своей организации и как из них выходить?
- Как управлять командами, чтобы они работали эффективно и что на самом деле этому мешает?
- Как работать с конфликтами и какова их истинная природа?
- Почему команды не справляются с задачей организации и над какой задачей они работают на самом деле?
Дизайн программы:
На 4 дня участники создают временную живую организацию и проживают ускоренно организационные
и групповые процессы, которые в реальной жизни размыты на годы и поэтому сложно познаваемы.
Работа на программе ведется:
• в малых группах (аналог отдела, совета директоров, проектной команды),
• в большой группе (прототип организация в целом),
• между группами (аналог взаимодействующих отделов или функций в организации),
• между группами и менеджментом (аналог отношений сотрудников с топ-командой).
В конце каждого дня проходит группа рефлексии и применения полученного опыта и знаний
относительно своей профессиональной роли в своей реальной организации.
Эта программа поможет вам:
• Понять механизмы отвержения инноваций и научиться работать с сопротивлением
организационным изменениям внутри команд.
• Научиться видеть скрытые причины корпоративных конфликтов и взаимодействовать с ними.
• Понять природу личного и группового лидерства.
• Сделать вклад в персональный бренд и стать обладателем редкой экспертизы в управлении
людьми.
• Проводить профилактику стресса и выгорания в командах.
• Понять как зарождается, развивается корпоративная культура и влиять на неё.
• Углублять и развивать свою персональную и корпоративную стратегию.
• Улучшать взаимодействие и функционирование команд и советов директоров.
• Управлять проблемами коммуникации в период роста\стагнации.
• Получить навыки взаимодействия в условиях неопределенности.
Участие в конференции по групповым отношениям может быть особенно полезно тем, кто
работает в бизнес-структурах, государственных службах и некоммерческих организациях, а также
всем, кто заинтересован в понимании и управлении организациями и групповыми динамиками в
условиях сложных ситуаций и стремится повысить свою компетентность и эффективность в этом.