📢 Дорогие подписчики❗️

Практикум «От хаоса к системе: 8 шагов масштабирования бизнеса»

✅Когда компания растёт, требования к управлению меняются. То, что работало на этапе старта, перестаёт выдерживать нагрузку: появляются потери времени, снижение качества, нестабильные продажи, зависимость от отдельных людей. На встрече я разберу, как выстроить управляемый бизнес, который растёт прогнозируемо, а решения принимаются на основе структуры, процессов и показателей.

❗️Вы получите практическую модель из 8 шагов, позволяющую владельцам и руководителям: — укрепить управленческую систему, — повысить эффективность команды, — улучшить финансовые показатели, — подготовить бизнес к масштабированию. Этот практикум - про чёткие механизмы, понятные инструменты и доказанные управленческие подходы.

📌 Краткая программа:

🚀Диагностика управляемости бизнеса.

✅Как определить, где компания теряет скорость, ресурсы и возможности роста.

🚀8 шагов систематизации и масштабирования.

✅Стратегия, структура, команда, продажи, метрики — единая модель развития компании.

🚀Организационная структура под рост.

🧑‍🧒‍🧒Как определить нужные роли, количество сотрудников, уровни ответственности и систему взаимодействия.

🚀Продажи и управленческая отчётность.

✅Какие показатели важны в период масштабирования, какие инструменты контроля повышают стабильность выручки.

📆Дата: 2 декабря 2025 года

🕛Время: с 9:00 до 13:00

📍Место: г.Бишкек, ул.Киевская, 107. ТПП КР