Чувствуете, что знаете свой бизнес, но больше это на интуитивном уровне? Визуализировали деятельность, но мало, и не совсем поняли как правильно анализировать то, что получилось? Вы упускаете возможности и не используете имеющиеся ресурсы.

Приглашаем на онлайн семинар, который поможет вам "увидеть" свой бизнес, где вы узнаете как:

- визуализировать структуру бизнеса и отношения с заинтересованными сторонами,

- определить сильные и слабые стороны, а также неиспользованные ресурсы,

- построить карту обмена ценностями между заинтересованными сторонами, чтобы выявить скрытые возможности,

- разработать стратегии для улучшения текущей деятельности и вдохновения на новые бизнес-идеи.

Структура семинара:

Шаг 1: Важность визуализации в бизнесе - рассмотрим почему визуальные инструменты незаменимы в бизнес-анализе, с примерами из Японии и других стран.

Шаг 2: Картирование бизнес-экосистемы - с помощью специальных методик создадим схему структуры компании, её ресурсов и связей.

Шаг 3: Картирование обмена ценностями с заинтересованными сторонами - проанализируем, с кем вы взаимодействуете и какой характер этих обменов, чтобы выявить пробелы и возможности.

Шаг 4: Инновации через анализ сети - используем полученные инсайты для укрепления текущей деятельности и генерации новых бизнес-идей.

Шаг 5: Обучение и обратная связь от коллег - участники представят свои карты другим и получат конструктивные комментарии и разные точки зрения.

21 января, 17.00 - 20.00

Язык: синхронный перевод на русский язык

Регистрация по ссылке или по электронной почте: bcd@kjc.kz