— Пять лет назад Карина Меринович открыла свой бизнес, который из почасовой площадки для малышей вырос в детский развивающий центр. Обсуждаем с его основательницей, как совмещать материнство и карьеру, какая поддержка нужна молодым предпринимателям и в чем главная проблема дошкольного образования в стране.
Предпринимательская жилка была с детства
Деловые задатки формируются в детстве и развиваются по мере взросления — об этом не понаслышке знает бишкекчанка Карина Меринович, построившая успешный бизнес в сфере дошкольного образования. Карина — основатель детского клуба Free Mama, который открыт в помощь мамам с маленькими детьми. Карьерный путь она начинала с разных позиций в сфере услуг — от официантки в ресторане до менеджера по работе с клиентами в фитнес-клубе. Но обо всем по порядку.
«Моя мама — предприниматель, и я мечтала быть на нее похожей. В детстве пробовала торговать. Летом выносила во двор кувшин с напитком „Юпи“ и предлагала купить стакан холодного лимонада прохожим, страдающим от жары, — с улыбкой вспоминает Карина. — Большой вклад в мое воспитание внесли мамины родители. Бабушка работала директором ресторана в гостинице „Интурист“, дедушка был журналистом, поэтом. Он привил любовь к книгам — я и сегодня читаю каждую свободную минуту. А еще объяснил разницу между торговцем и предпринимателем. Первый получает прибыль от оборота товара, второй — занимается производством, создает рабочие места. Именно тогда я решила, что мой бизнес обязательно будет полезным и общественно значимым. Уже будучи студенткой, активно участвовала в социальных проектах, посещала детские дома — мне нравилось проводить время с детьми».
От ресторанного бизнеса до бьюти-сферы
Знакомство со сферой услуг состоялось на первом курсе университета, когда после учебы Карина начала подрабатывать официанткой. Затем еще год посвятила изучению основ ресторанного бизнеса во Франции. Это позволило с юного возраста изучить правильный подход к открытию дела, подбору сотрудников и принципы клиентоориентированности.