Вы замечали, что некоторые сотрудники быстро теряют мотивацию и уходят? Или, возможно, вам сложно удержать ценных специалистов? Текучесть кадров – одна из самых распространённых проблем бизнеса, и она стоит компании времени, денег и ресурсов. Давайте разберём, почему это происходит и что с этим делать.
1️⃣ Плохая адаптация новых сотрудников
Первый месяц на новом месте — самый важный. Если сотрудника «бросают в воду» без объяснения задач, ценностей компании и принципов работы, он начинает сомневаться, сделал ли правильный выбор. В результате человек либо уходит, либо остаётся, но работает без особого энтузиазма.
2️⃣ Отсутствие мотивации и перспектив роста
Если сотрудник не понимает, куда он движется в компании, он начинает искать более привлекательные возможности на стороне. Люди хотят развиваться, и если бизнес этого не предоставляет, они уходят.
3️⃣ Несправедливая система оплаты труда
Слишком низкая зарплата или отсутствие прозрачности в расчётах демотивирует сотрудников. Они сравнивают свои условия с рынком и, если видят, что их недооценивают, начинают искать другие варианты.
4️⃣ Токсичная корпоративная культура
Если в коллективе царит атмосфера недоверия, интриг, давления и конфликтов, люди долго не задерживаются. Даже высокая зарплата не удержит специалиста в токсичной среде.
5️⃣ Плохие отношения с руководством
Одна из самых частых причин увольнений – это не сама работа, а отношения с начальством. Авторитарный стиль управления, отсутствие поддержки, необоснованная критика – всё это заставляет людей уходить.
6️⃣ Чрезмерные нагрузки и эмоциональное выгорание
Когда сотрудники постоянно перерабатывают, не получают поддержки и ощущают, что их труд не ценится, рано или поздно наступает выгорание. Это ведёт либо к снижению эффективности, либо к уходу.
7️⃣ Отсутствие баланса между работой и личной жизнью
Если сотрудники вынуждены жертвовать личным временем ради работы, рано или поздно они начнут искать место, где их жизнь будет сбалансированной.