За годы найма я научился одному: неправильный человек в команде стоит дороже, чем пустая вакансия.
Вот кого я отсеиваю сразу:
→ Мотивированных только деньгами.
Деньги — нормально. Но если это единственный ответ на вопрос «зачем вам эта роль» — человек уйдёт при первом же лучшем офере.
→ Тех, кто не умеет ошибаться.
Если на собеседовании нет ни одной провальной истории — передо мной либо лжец, либо человек без опыта роста.
→ Пассивных исполнителей.
Бизнес требует людей, которые думают, а не ждут задачи. Исполнитель без инициативы — это балласт в масштабировании.
→ Манипуляторов.
Распознаю по первому разговору. Токсичность в команде убивает продуктивность быстрее любого кризиса.
Найм — это не HR-задача. Это стратегия. Именно от того, кого вы берёте в команду, зависит, куда придёт ваш бизнес через год.
Правильные люди = правильный результат.