Почему «давайте подумаем» – худшее, что можно сказать команде?

Потому что эта фраза не запускает мышление – она его глушит вежливым ожиданием. Она слишком общая, слишком безопасная, слишком беззубая. И ее никто не слышит, как приглашение к настоящей идее.

Именно поэтому я сейчас исследую, какие слова действительно двигают команду креативно, не формально и по-настоящему: сдвигают с места, открывают неожиданные ходы, ломают шаблоны. И наоборот – какие фразы кажутся «рабочими», но на самом деле выключают мышление.

А все дело в том, что одно слово в работе с командой может изменить все.

Вы, наверняка, это тоже замечали. Иногда звучит всего одна фраза – и команда вдруг оживает. Начинает думать. Видеть. Смеяться. Искать.

А иногда – наоборот. Одно слово, и все замирает: идеи тут же заканчиваются, команда уходит в отрицание – «ну мы же уже пробовали…»

И мое исследование о том, как именно язык влияет на креативность команды.

Я готовлюсь к выступление на конференции ПиР (Практики и Развитие). Тема звучит так: «Рассказать, чтобы придумать новое: как слова двигают командную креативность».

В центре моего интереса, не просто речь, а слово как сдвиг. Как оно может:

• дать импульс для нестандартного мышления,
• вывести из «логического тупика»,
• или, наоборот, мешать команде стартануть, потому что «надо быть реалистами».

Для того, чтобы найти интересные решения, я провожу небольшое исследование и приглашаю вас принять в нем участие.

Анкета короткая: 5–7 минут, все просто – она про вашу практику:

– что вы слышите в командах,

– что говорите сами,

– и какие слова «включают», а какие – выключают командную мысль.

Напишите мне в личные сообщения в Тelegram @Chistiakova_Irina и я отправлю вам ссылку на анкету.

Для кого эта анкета?

Для всех, кто замечает, как работает речь в команде:

·       HR-директора и HR‑бизнес‑партнеры;

·       руководители, тимлиды;

·       тренеры и фасилитаторы;

·       коммуникаторы, медиаторы;

·       и просто люди, которые чувствуют динамику группового мышления.

А если вам интересна тема глубже – есть в анкете отдельная опция: записаться на короткое интервью со мной.

Это уже не «опрос», а разговор – про вас, про ваши команды, про живой опыт. Слушать, исследовать, задавать нестандартные вопросы – моя сильная сторона. Это будет взаимное расширение горизонтов.

С участниками интервью я потом обязательно поделюсь:

• подборкой слов-запусков и слов-блоков,
• и, возможно, совсем новым пониманием того, что именно в речи влияет на движение команды.

С 2018 года я занимаюсь развитием командного мышления.

Я фасилитатор, коуч, методолог.

А с 2022 года — сертифицированный КОРИТМЕР (Командный Организатор Развития Инновационного и Творческого Мышления): это тот, кто умеет собирать и запускать креативное мышление в группе – через смысл, структуру, слова и взаимодействие.

Если чувствуете интерес  – заполняйте анкету, отправляйте ее коллегам. А если хочется поговорить голосом – напишите.

Спасибо вам за время, за внимание, за то, как вы слушаете свои команды. Иногда – одно это уже меняет все.