Представьте: владелец компании нашёл, казалось бы, идеального кандидата на ключевую позицию. Отличное резюме, уверенность на собеседовании, хорошие рекомендации. Казалось, что это – тот самый человек, который выведет бизнес на новый уровень.
Но уже через несколько месяцев начались проблемы:
🔹 Сотрудник не справлялся с задачами и тормозил процессы.
🔹 Команда была демотивирована его решениями.
🔹 Пришлось вкладывать дополнительные ресурсы в исправление его ошибок.
🔹 В итоге компания потеряла клиентов и понесла серьёзные убытки.
А всё потому, что на этапе найма не учли ключевые критерии:
❌ Не проверили реальные навыки.
❌ Не учли соответствие корпоративной культуре.
❌ Не задали правильные вопросы на интервью.
💡 Вывод: Грамотный найм = 50% успеха бизнеса. Ошибка в подборе может стоить вам не только денег, но и репутации.