Категории (5013)

Как сделать так, чтобы команда работала не из-за денег, а из-за удовольствия ?

21/02/2025
126
Большинство думает, что сотрудники работают на компанию. Но правда в том, что каждый человек в первую очередь работает на себя: на свой опыт, развитие и профессиональный рост.📈И если бизнес не сможет дать человеку эту возможность, рано или поздно он уйдет.

Моя задача как руководителя — не просто держать людей в компании, а создать такую среду, в которой им будет по-настоящему интересно. Где они будут видеть перспективу, получать новые вызовы и кайфовать от процесса. Тогда работа перестает быть обязанностью и превращается в хобби, в азартный рост, в постоянное движение вперед.✅

Я сам работаю с утра до ночи, но не потому, что «надо». Просто я занимаюсь любимым делом. И точно так же я выстраиваю бизнес — чтобы людям хотелось вкладываться не потому, что их заставляют, а потому, что они сами этого хотят.✨
Авторизуйтесь, для того чтобы оставить комментарий
Автор
Анатолий Хуан
Бизнес / Развитие / Семья
Другие блоги автора
Как отличить хорошего сотрудника от бесполезного?
Как отличить хорошего сотрудника от бесполезного?
Как найти сильную команду, если нет денег на зарплаты?
Как найти сильную команду, если нет денег на зарплаты?
Почему вас не слышат? Ошибка, которую совершают 90% руководителей
Почему вас не слышат? Ошибка, которую совершают 90% руководителей
Почему лучшие управляющие не приходят к вам?
Почему лучшие управляющие не приходят к вам?
Почему у вас нет сильного управляющего?
Почему у вас нет сильного управляющего?
Смотрите также
3 быстрых способа улучшить эффективность работы команды
3 быстрых способа улучшить эффективность работы команды
Обучение и развитие сотрудников как инструмент адаптации к изменяющимся условиям бизнес-среды
Обучение и развитие сотрудников как инструмент адаптации к изменяющимся условиям бизнес-среды
Как построить эффективный HR-департамент?
Как построить эффективный HR-департамент?
Корпоративные программы благополучия сотрудников: долгосрочные инвестиции в процветание компании
Корпоративные программы благополучия сотрудников: долгосрочные инвестиции в процветание ...
Нематериальное стимулирование сотрудников на примере Google
Нематериальное стимулирование сотрудников на примере Google
Учись, развивайся, вдохновляйся и получай удовольствие!