💥 Agile vs Waterfall: что выбрать?

Когда речь идет о запуске IT-проекта, один из первых вопросов — по какой методологии работать: Agile или Waterfall? У каждого подхода свои плюсы и минусы. Разберёмся, в чем разница и как выбрать подходящий для вас.

💧 Waterfall — каскадная модель

Это классическая модель, где каждый этап проекта идет строго один за другим:

• Сбор требований
• Проектирование
• Разработка
• Тестирование
• Внедрение

🔹 Плюсы:

✅ Подходит для проектов с четкими требованиями
✅ Легко контролировать сроки и бюджет
✅ Хорош для документирования

🔹 Минусы:

❌ Сложно внести изменения после начала
❌ Долгий путь до первого работающего результата
❌ Нет гибкости — если ошиблись на старте, переделывать дорого

🧪 Пример: Создание ПО для банка, где заранее прописаны все требования, строгая отчетность и контроль.

⚡ Agile — гибкая модель

Это итеративный и адаптивный подход, где проект разбивается на короткие спринты (обычно 1–2 недели), и результат показывается заказчику на каждом этапе.

🔹 Плюсы:

✅ Быстрая реакция на изменения
✅ Ранний результат (MVP)
✅ Вовлеченность заказчика
✅ Команда учится и улучшает процессы в процессе работы

🔹 Минусы:

❌ Требует высокой самоорганизации команды
❌ Может быть сложно предсказать точные сроки и бюджет
❌ Нужна активная вовлеченность клиента

🧪 Пример: Разработка мобильного приложения, где в процессе могут меняться приоритеты, фичи и пользовательские сценарии.

Как выбрать?

🧩 Итог

• Выбирай Waterfall, если проект чёткий, стабильный, требует строгой отчетности и минимального изменения требований.
• Выбирай Agile, если важно быть гибким, работать с MVP, быстро вносить изменения и улучшать продукт на ходу.

🔥 А ты работаешь по Agile или Waterfall? Делись опытом в комментариях! 👇